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TECH Noticias
Si el sexto vuelo de Starship ha demostrado algo es que Elon Musk tomó la decisión correcta en 2018
En su biografía de Elon Musk, el escritor Walter Isaacson incluyó una reunión que el CEO de SpaceX tuvo con el equipo de Starship en 2018, cuando el cohete todavía se llamaba Big Fucking Rocket (BFR) y tenía un diseño distinto.
"Si seguimos usando fibra de carbono, estamos condenados. Es la muerte. Nunca llegaré a Marte", dijo Musk; según el relato de Isaacson, y el propio Musk. Recordando que los cohetes Atlas de los años 60 estaban hechos de acero inoxidable, el empresario propuso usar este material en su lugar.
El libro cuenta que hubo resistencia en SpaceX por el peso, pero Musk insistió en que se hicieran los cálculos. La conclusión fue que el acero inoxidable sería más ligero gracias a las condiciones extremadamente frías del oxígeno líquido y el nitrógeno superenfriado. Y su alto punto de fusión permitiría a SpaceX hacer soldaduras al aire libre con mano de obra menos cualificada.
La transición al acero inoxidable abarató significativamente los costes del cohete, pero también mejoró su resistencia a fracturarse, algo que los últimos tres vuelos han demostrado con creces. Especialmente este último, en el que SpaceX llevó al límite la nave y no logró romperla.
El sexto vuelo de Starship
SpaceX lanzó su sexto cohete Starship el martes, demostrando por primera vez que la nave de acero inoxidable puede reencender sus motores para maniobrar en el vacío del espacio, además de resistir a la reentrada atmosférica en condiciones más agresivas que las de vuelos anteriores.
El gran contratiempo fue un intento fallido de capturar el propulsor Super Heavy en la torre de lanzamiento, algo que SpaceX había logrado en el quinto vuelo. El aterrizaje quedó abortado por un fallo de comunicación de la torre.
Por su parte, la nave Starship alcanzó la velocidad de crucero ocho minutos después del despegue, iniciando una trayectoria suborbital alrededor del planeta. En el minuto 38, la nave reencendió por primera vez uno de sus seis motores Raptor en el vacío del espacio para ajustar su trayectoria.
Esta prueba fue importante para futuras misiones porque demuestra que la nave puede desorbitar de manera segura después de lanzar carga a la órbita. La carta en este caso era una banana de juguete atada con alambres, pero Starship no tardará en recibir autorización para desplegar satélites Starlink de segunda generación, con los que SpaceX espera ofrecer conexiones de 1 Gbps.
El momento más espectacular del vuelo, cortesía de las antenas Starlink que lo retransmitieron en directo, fue la reentrada de la nave en la atmósfera, por primera vez con luz solar porque acababa de amanecer en el océano Índico.
La Starship se sumergió en el plasma desde una altitud de 190 kilómetros con un ángulo de ataque más agresivo que el de vuelos anteriores. Para colmo, su escudo térmico llevaba 2.100 losetas térmicas menos de lo normal porque SpaceX quería dejar expuestas las zonas del cohete donde instalará el hardware de captura para que la nave pueda aterrizar en la torre Mechazilla.
Las temperaturas extremas causaron daños visibles en los alerones delanteros de la Starship, pero aun así sobrevivió a la maniobra y reencendió sus motores para ponerse en vertical y simular un aterrizaje en un punto preciso del océano donde la esperaba una boya equipada con una cámara.
La resistencia del acero inoxidable ha vuelto a demostrar su robustez en este sexto vuelo. Sin embargo, SpaceX todavía tiene mucho trabajo por delante para lograr que el escudo térmico de Starship sea rápidamente reutilizable.
El séptimo vuelo será todavía más importante porque marca el debut de la Starship 2, con tanques de propelentes más grandes, alerones frontales rediseñados y un mejor escudo térmico.
Imágenes | SpaceX
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Matías S. Zavia
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La harina de trigo ya no está sola en la cocina: estamos viviendo el boom de las harinas alternativas
Nuestra dieta se ha diversificado mucho en las últimas décadas. Siglos de mejoras en medios de transporte, movimientos migratorios y la innovación en la creación de nuevos productos han transformado de forma radical nuestra dieta.
Un ejemplo de ello lo podemos encontrar en algo tan cotidiano como la harina. Antaño habría sido raro encontrar más de dos tipos de harina en un hogar, es decir encontrar algún tipo de harina que no estuviera basad bien en el maíz, bien el el trigo.
Guiándonos por el Diccionario de la lengua española, podríamos decir que las harinas son el polvo resultante de la molienda del trigo o de otras semillas, así como el polvo procedente de algunos tubérculos y legumbres. También, de una forma más genérica, el “polvo menudo a que se reducen algunas materias sólidas”.
Quizá una definición excesivamente genérica ya que, en este contexto, estamos hablando exclusivamente de harinas alimentarias, esas harinas que utilizamos en muy diversos (y cada vez más variados) platos. Algunas de estas harinas nos llevan acompañando milenios, otras son adquisiciones más modernas. En este artículo vamos a repasar algunas de las harinas alternativas más importantes para las cocinas e indagar en el por qué de su creciente popularidad.
Las harinas pueden clasificarse en función de la naturaleza de su materia prima. Podemos distinguir así harinas de cereales, como la de trigo), las de legumbres, frutos secos, y otras.
Podemos comenzar insistiendo en que no todas las harinas “alternativas” son exactamente nuevas. Por ejemplo, la harina de centeno es una harina de cereal que lleva utilizándose desde hace siglos para producir pan en diversos lugares. El consumo del pan de centeno se remonta a la antigüedad y sabemos que se consumía también hace siglos en nuestro entorno.
Otras harinas de cereal incluyen las harinas de cebada, de avena, tapioca o de arroz. Estas harinas pueden contener distintas concentraciones de gluten, almidón, proteínas y otros nutrientes que las hacen mejores o peores según lo que busquemos.
Otra de las harinas alternativas más populares hoy por hoy es la de garbanzo. Las legumbres son también utilizadas para producir harinas, como la de guisantes o de lentejas. Estas harinas suelen representar una fuente alternativa (o complementaria) de proteínas en nuestra dieta.
A veces las harinas de legumbres suelen categorizarse también como de "pseudocereales", categoría en la que también se pueden incluir harinas de semillas como la quinua o el alforfón (el trigo sarraceno). Estas dos harinas no contienen gluten, un compuesto que ayuda a amalgamar y dar elasticidad a las mezclas que lo contienen, pero que también genera reacciones adversas en muchas personas.
Si hablamos de “alternativas” debemos considerar también que existe variedad de harinas incluso entre las extraídas de un mismo producto. Si tomamos las harinas más populares, podemos encontrar distintas variedades como la harina integral de trigo, o la harina de almidón de maíz o maicena.
El boom de las otras harinas
El éxito de estas harinas puede explicarse como un cúmulo de circunstancias. El factor novedad es un determinante: estas harinas pueden ofrecernos nuevas variaciones sobre productos que ya conocemos, más allá incluso de los panes y de la repostería. Sin embargo este factor novedad no es el único a tener en cuenta, puede que tampoco el más importante.
Quizás el factor más importante en la llegada de estas harinas alternativas se basa precisamente en eso: en que ofrecen una alternativa a la harina más asentada, la de trigo. Una alternativa central para las personas con celiaquía, pero que también ha servido a personas con intolerancias más leves al gluten a mejorar su calidad de vida.
El gluten no es el único compuesto que puede ser del interés de quienes deciden probar nuevas harinas. La presencia relativa de ciertos nutrientes puede ser un determinante para cambiar de harina. Un ejemplo de esto son las harinas de legumbres, que pueden aportar ciertos aminoácidos esenciales a personas con determinadas dietas como las vegetarianas.
Otras harinas pueden exceder en otros valores nutricionales. Ejemplo de esto podría ser la harina de quinua que, además de ser otra fuente alternativa de proteínas es también rica en fibra y hierro. También la harina de trigo sarraceno o alforfón, con mayor presencia relativa en micronutrientes como magnesio, manganeso o fósforo.
La pandemia pudo haber sido también un factor determinante. 2020 fue un año singular en lo que al consumo de harina se refiere: el consumo pasó de oscilar entre los 2,29 y los 2,41 kg per capita a los 3,42 kg por persona, según datos de Statista.
Mucho se debe a que el confinamiento: la panadería fue una de las aficiones adquiridas por muchas personas durante estos meses. Resulta difícil estimar en qué medida esta “moda” afectó a los cambios en el consumo de harinas: según los mismos datos de Statista, el consumo per capitacayó a los 2,15 kg en 2022.
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Imagen | Hans
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Pablo Martínez-Juarez
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Airbnb quiere organizar una batalla de gladiadores en el Coliseo. Y en Roma ya advierten: "No somos Disneyland"
El Coliseo de Roma vuelve a ser escenario de una acalorada pelea. Aunque en esta ocasión no son gladiadores y amazonas los que se baten el cobre. No. A las puertas de 2025, la disputa la protagonizan contrincantes bien distintos: la plataforma Airbnb, el Parque Arqueológico del Coliseo y algunos dirigentes locales de la capital italiana. En otra carambola de la historia, el motivo de la disputa es en este caso el edificio del propio Coliseo. O mejor dicho, dónde están los límites (si es que los hay) a la hora de promocionarlo e impulsar el turismo de Roma.
La pregunta de fondo es muy sencilla: ¿Corre Roma el riesgo de convertirse en una suerte de "Disneyland", como parecen temer desde el Gobierno local? La cuestión es espinosa. Sobre todo porque se solapa con el no menos espinoso debate del sobreturismo.
¿Qué ha pasado? Que Airbnb ha llegado a un acuerdo con el Parque Arqueológico Coliseo para llevar a cabo una curiosa campaña de promoción centrada en el Anfiteatro Flavio. Aprovechando el gancho de la nueva película de Ridley Scott, la plataforma permitirá que un grupo de 16 afortunados (cada uno con su acompañante) puedan sentirse como auténticos gladiadores sobre la arena de Roma.
Literalmente.
¿Gladiadores en el Coliseo? Así es, en pleno 2025. A principios de mayo las personas seleccionadas podrán participar en una experiencia en el propio Coliseo que les hará sentirse como luchadores de la época de Máximo Décimo o Lucio Vero. Serán recibidos por su patrón tras el atardecer, descenderán al hipogeo, se ceñirán armaduras, recorrerán el Coliseo iluminándose con antorchas y, por supuesto, podrán "poner a prueba su temple".
"Saborea la sinfonía de espadas y escudos mientras los gladiadores se enfrentan en un emocionante duelo. Debes estudiarlos, porque pronto llegará tu turno”, relata Airbnb. Su propuesta es desde luego tentadora: “Liberar al gladiador que llevas dentro".
¿Cómo es posible? Gracias a un acuerdo de patrocinio de 1,5 millones de euros suscrito por Airbnb y el Parque Arqueológico del Coliseo, un pacto que, defienden sus impulsores, busca precisamente promover "un turismo más consciente". Associated Press precisa que el objetivo es renovar un programa educativo en el antiguo Anfiteatro Flavio centrado en la historia del recinto y de los gladiadores, aprovechando el tirón de 'Gladiator II'. Desde el parque aclaran de hecho que el de Airbnb es solo uno de los diferentes acuerdos que respaldan proyectos en el Coliseo, como el alcanzado con Tod´s para la mejora del monumento.
En el comunicado que ha lanzado para anunciar la iniciativa, Airbnb aclara que las personas interesadas en inscribirse en la campaña podrán hacerlo entre el 27 de noviembre y 9 de diciembre. Entre todos se escogerá por sorteo a los nuevos "gladiadores". La plataforma organizará dos “experiencias” de tres horas cada una en el Coliseo entre el 7 y 8 de mayo del año que viene, cada una para ocho personas que podrán ir acompañadas de un invitado. Variety precisa que Airbnb ha contado con la participación de Paramount Pictures, la distribuidora de la película de Scott.
¿Promoción o "mercantilización"? Esa es la clave. La iniciativa no ha gustado a todos. Sobre todo en Roma, donde hay gente que ya ha alzado la voz para cuestionar que sea una buena idea. Una de las que más fuerte y con mayor rotundidad ha sonado es la del consejero de cultura de la ciudad, Massimiliano Smeriglio, quien incluso ha trasladado su malestar a las redes sociales.
"La noticia nos deja como mínimo perplejos", admite. "Entendemos las necesidades de Superintendencia de reforzar la meritoria labor de conservación y restauración, pero esta iniciativa reafirma, una vez más, un principio de mercantilización y consumo".
En su opinión, "el problema" no es la relación entre el sector público y privado, ni siquiera que las marcas se impliquen en la protección y conservación del patrimonio. No. En un comunicado remitido a la CNN Smeriglio desliza que, desde su punto de vista, la clave es otra bien distinta: "Evitar un aprovechamiento degradante de nuestro patrimonio histórico-artístico, especialmente cuando se trata de un monumento único en el mundo".
¿Yacimiento o parque temático? Esa es otra de las preguntas que dejan botando algunos detractores de la iniciativa de Airbnb, incluido Smeriglio. "No podemos convertir uno de los monumentos más importantes del mundo en un parque temático". Enzo Foschi, político del gobernante Partido Demócrata, va incluso más allá y advierte de los riesgos para la ciudad: "No estamos en Disneyland, estamos en Roma. De vez en cuando, alguien parece olvidarla".
Otros han empleado expresiones aún más rotundas. Para Alberto Campanilla, coordinador de la organización Nonna Roma, la campaña supone directamente una "vergüenza" y una forma de "turistificación". Al margen de la medida, lamenta que la labor de plataformas como Airbnb, centradas en los alquileres turísticos, "literalmente están expulsando a la gente no solo del centro de Roma, sino de las afueras y barrios suburbanos".
"Por lo que representa, el Coliseo es patrimonio de la humanidad y hay que ir en la dirección correcta para protegerlo, pero también para hacerlo accesible a todos y evitar que se convierta en un lugar de diversión para unos pocos elegidos", concede la presidenta de la Comisión de Cultura de Roma, Erica Battaglia.
¿Todos están en contra? No. La campaña también tiene partidarios más allá de Airbnb o los responsables del Coliseo. Por ejemplo, el de Hermanos de Italia, el partido de Giorgia Meloni, que ya ha salido en defensa tanto del pacto como de su espíritu.
"Reiteramos nuestro absoluto favor al acuerdo entre lo público y privado en la cultura, a través de alianzas o patrocinios, siempre que se apoyen iniciativas que tengan valor científico y cultural aprobadas por el ministerio", señala en declaraciones recogidas por CNN Federico Mollicone, el presidente de la Comisión de Cultura de la Cámara Baja y miembro del partido de Meloni.
¿Y qué dice Airbnb? Para ella tampoco hay polémica alguna. La iniciativa del Coliseo la plantean de hecho como una continuación del compromiso de la plataforma. "Estas experiencias especiales en el Coliseo siguen a una serie de medidas y compromisos de la plataforma para revitalizar el turismo patrimonial en Europa, incluidas donaciones al patrimonio en toda Europa por valor de más de diez millones de dólares", argumenta la compañía.
"Como parte del programa, Airbnb ofrece su apoyo a la restauración y mejora del patrimonio del Coliseo, incluido un proyecto para restaurar la exposición permanente del Coliseo", remarca. Desde el Parque Arqueológico del Coliseo reivindican además que la performance se celebrará fuera del horario de visitas del yacimiento, con lo que no debería interferir en su día a día.
¿Importa el contexto? Si. Al margen de lo polémica que pueda resultar la performance de Airbnb, si es un acto de promoción y puesta en valor o una forma de convertir un yacimiento único en el mundo en un simple parque temático, lo cierto es que la campaña de Airbnb llega en un contexto especialmente complejo para el turismo en Italia.
Algunas ciudades del país, como Florencia, Venecia o la propia Roma están expuestas a un intenso flujo de turistas que ya ha llevado a algunas autoridades a tomar medidas para paliar su masificación. Incluso el propio Ejecutivo ha puesto sobre la mesa la posibilidad de encarecer y extender sus tasas.
Imagen | Mark Stuckey (Unsplash)
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Carlos Prego
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Este thriller de Netflix, con más de 60 millones de reproducciones en un mes, es la última y asfixiante producción de Sam Raimi
Sam Raimi produce esta demencial pesadilla que agarra ciertos códigos del terror reciente (las reglas, a menudo en entornos apocalípticos, de "no respires", "no hables", "no mires" y demás variantes sensoriales) y las aplica a un argumento de thriller. El resultado es 'No te muevas', una trepidante historia de suspense que ha cuajado en dos semanas como lo más visto en Netflix en películas en lengua inglesa, a lo que se suman cuatro en total dentro del top 10 y más de 60 millones de reproducciones hasta ahora.
La protagonista de 'No te muevas' es una mujer que acaba de sufrir una trágica pérdida y se encuentra en el proceso de sanar psicológicamente, perdida enmedio de la naturaleza. Un encuentro fortuito con un hombre, sin embargo, la lleva a una auténtica lucha por la supervivencia: el desconocido le inyecta una droga paralizante que prácticamente la inmoviliza y la lanza a una carrera contrarreloj para huir antes de que su cuerpo se apague por completo.
Gracias a la interpretación de Kelsey Asbille, de enorme realismo, el espectador siente en su propia piel las desdichas de esta mujer en una película que incluso se reserva algún que otro giro argumental. Opuesto a ella está Finn Wittrock, del que Raimi dijo en el último Tudum promocional del film: "Finn es tan adecuado para este papel por ser sumamente encantador. Confías en él. Aunque la gente le ha visto hacer de villano, tiene cualidad de protagonista".
Sin duda el gran acierto de 'No te muevas' está en cómo transcurre en tiempo real, lo que hace que los veinte minutos de los que dispone la protagonista antes de la parálisis total se vivan con auténtica angustia. Uno de sus directores, Brian Netto, lo fue también de 'Intruders', que puedes ver en Movistar Plus+ y que también ponía a una mujer en una situación de indefensión límite debido a su severa agorafobia, en una tensa muestra de home invasion.
Cabecera | Netflix
En Xataka | 'Doctor Strange en el Multiverso de la Locura' es la mejor película de Marvel desde 'Endgame', y se lo debemos a Sam Raimi
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John Tones
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Hertz ha perdido 1.300 millones de dólares y tiene claro quién es el principal responsable: el coche eléctrico
Hertz tiene un problema. Si es que podemos llamar problema a perder 1.332 millones de dólares. Lo repetiré:
1.332 millones de dólares
La compañía ha informado en su última cuenta de resultados que esta es la cifra total de lo que ha perdido en los nueve primeros meses del año, por lo que está por ver cómo queda, finalmente, la cuenta de resultados cuando termine 2024.
En el informe también hay otros datos interesantes, como que la compañía tiene disponibles 583.516 vehículos, de los cuales 550.000 están listos para ser alquilados. Y ese es uno de los motivos por los que Hertz está perdiendo dinero a un ritmo alarmante.
En enero de este mismo año ya contamos en Xataka que las alquiladoras tienen su negocio en, efectivamente, alquilar sus vehículos, pero también en venderlos al mejor precio posible cuando está amortizado. Y eso, con el coche eléctrico, está siendo un verdadero dolor de cabeza.
El coche eléctrico de segunda mano y su valor
En el informe de resultados de Hertz, la compañía señala que su flota ha sufrido una depreciación de 937 millones de dólares. Calculan que cada coche está sufriendo una depreciación media de 537 dólares/mes. La cifra está muy lejos de los 284 dólares/mes de depreciación que sufrían a estas alturas en 2023.
El problema, nuevamente, parece estar en el coche eléctrico. La compañía ha emprendido una profunda renovación de su flota que debería terminar en 2025 y, ya en 2026, estabilizarse en una depreciación de 300 dólares/mes por vehículos, lo cual consideran mucho más saludable.
El mayor problema se lo encuentran en el mercado americano. Allí, la depreciación por coche es de 592 dólares/mes de media, por los apenas 324 dólares/mes del resto del mundo. Explican en Bloomberg que la compañía se plantea vender 30.000 vehículos y adaptar su flota a las perspectivas reales de alquiler de coches eléctricos.
En 2021, la empresa hizo un encargo de 100.000 automóviles completamente eléctricos pero el año pasado comprobó que su flota estaba perdiendo valor a pasos agigantados. De hecho, la compañía tuvo que cancelar otro pedido de 65.000 vehículos a Polestar porque estaban comprobando que no podían colocar en el mercado coches eléctricos de segunda mano a un precio rentable.
Un paseo por la tienda digital de Hertz, donde venden los coches eléctricos de su flota, nos da una idea de lo que allí podemos encontrar. Los Chevrolet Bolt los venden a 15.000 dólares con menos de 100.000 kilómetros. Los Tesla Model 3 se venden por poco más de 20.000 dólares y un Ford Mustang Mach-E GT con menos de 20.000 kilómetros por 37.775 dólares.
Hertz lleva tiempo señalando que las reparaciones que han tenido que hacer a sus coches eléctricos han sido más caras, de media, que las de cualquier vehículo de combustión. Pero, además, se encontraron con un problema derivado de la bajada generalizada de precios de Tesla. Si un Tesla nuevo costaba menos dinero, su flota quedaba dañada automáticamente.
Hay que recordar que a estas bajada de precio en Estados Unidos le han seguido, de mayor o menor manera, otros de competidores, lo que ha diluido el valor de otros coches eléctricos que mantenían en su flota.
Y a todo lo anterior hay que añadir que el valor del coche de segunda mano es bajo en comparación al de un coche eléctrico. Algunos estudios han afirmado que los clientes potenciales no terminan de estar seguros de lanzarse a una tecnología que mejora tan rápido y que ofrece mejoras de autonomía en poco tiempo por el mismo dinero con el lanzamiento de nuevos productos.
Esto está lastrando la compra de los coches eléctricos actuales de menor precio pero también baja el precio medio al que se vende el coche en el mercado de segunda mano, ya que su tecnología queda obsoleta más rápidamente.
Foto | Hertz
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Hertz ha perdido 1.300 millones de dólares y tiene claro quién es el principal responsable: el coche eléctrico
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por
Alberto de la Torre
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Las empresas han endurecido sus políticas de ética en el trabajo: ahora sirven como excusa para despidos disciplinarios
La vuelta a la oficina anunciada por Amazon en septiembre levantó la sombra de la sospecha sobre las intenciones reales de la compañía, donde algunos empleados acusaban a la empresa de propiciar un entorno hostil para forzar las renuncias y ahorrarse las indemnizaciones por despido, algo que desmintió poco más tarde el propio directivo.
Sin embargo, las empresas han encontrado otras formas más creativas para reducir las cifras millonarias en las rondas de despido que se registraron entre 2022 y 2023. La que más ha crecido: el despido disciplinario, en la que los empleados incurren en alguna “falta grave” que deriva en el despido inmediato de los empleados sin derecho a indemnización.
El modus operandi. Financial Times publicaba hace un mes que Meta había despidió a 20 empleados de alta cualificación por cambiar bonos de comida y alimentación destinados a su manutención diaria, en vinos y productos de limpieza para su casa. Según la compañía, esa conducta incurría en una infracción de la política ética de la empresa. Eso sirvió como base argumental para su despido a modo de sanción.
La consultora EY aplicó un argumento similar para despedir a un grupo de empleados que, en un intento de ser más productivos con la multitarea, realizaron dos formaciones online simultáneamente. Esta acción sirvió para que la consultora invocara a su política ética, que prohíbe expresamente esta práctica.
Aplicación estricta de las normas. Uno de los últimos ejemplos, de esta práctica lo resolvía una sentencia de TSJ de Castilla - La Mancha contra a Mercadona, que declaró improcedente el despidió a un empleado que incumplió un artículo de su convenio colectivo al comerse una croqueta que ya se había descartado de la venta al público. Según Mercadona, el empleado había incurrido en una falta muy grave, justificando de ese modo el despido de un empleado con una antigüedad de 16 años en la empresa.
La propia sentencia señalaba el carácter desproporcionado de la sanción y, aunque se reconocía la falta, no encontraba justificación para la máxima sanción contra el empleado.
Incremento en los despidos disciplinarios. Este tipo de despidos se justifican bajo la clasificación de despidos disciplinarios propiciados por un endurecimiento de las políticas y la cultura empresarial. Según datos publicados por El Economista, este tipo de despidos se ya suponen el 54% de las bajas de afiliación por despido, sumando 430.716 empleados despedidos por ese motivo. Eso supone un incremento del 7,2% más en lo que va de año.
"Desde la perspectiva del empleado, es posible que se le hayan dado plazos poco realistas, presiones laborales excesivas o que haya recibido una orientación poco clara sobre lo que se espera de él, mientras que el empleador sentirá que abusar de un beneficio o tomar atajos socava sus sistemas, hacer trampa en un examen o mentir sobre la formación... es una violación fundamental de la confianza", afirmaba Leo Martin, director ejecutivo de GoodCorporation, a Financial Times.
Coto judicial a los despidos disciplinarios. El Tribunal Supremo acaba de dictar una sentencia que cambia el criterio que la sala de lo social del Alto Tribuna en base al artículo 7 del Convenio 158 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) desde 1986. Esta normativa específica: "No deberá darse por terminada la relación de trabajo de un trabajador por motivos relacionados con su conducta o su rendimiento antes de que se le haya ofrecido posibilidad de defenderse de los cargos formulados contra él, a menos que no pueda pedirse razonablemente al empleador que le conceda esta posibilidad".
El artículo contempla esa protección específica para los representantes sindicales, pero con el nuevo criterio se amplía al total de los empleados y la condición de "trámite de audiencia previa" como condición para la tramitación de los despidos disciplinarios. Aquellos procedimientos que no cumplan con este requisito pasarán a considerarse como despidos improcedentes y, por tanto, sujetos a indemnización por despido para el empleado.
En Xataka | La generación Z lo tiene difícil para encontrar un empleo: el 40% de los gerentes no se fía de su ética laboral
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Las empresas han endurecido sus políticas de ética en el trabajo: ahora sirven como excusa para despidos disciplinarios
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Rubén Andrés
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Unos expertos han mirado el mercado laboral español y han llegado a una conclusión: en 2030 el 40% tendrá más de 50 años
Los niveles de natalidad han descendido de forma muy notable desde mediados de los años 90. Eso ha provocado que la tasa de reemplazo demográfico con respecto a la generación anterior se haya desplomado generando una pirámide demográfica inversa que tendrá un enorme impacto en el mercado laboral, sistema de pensiones y políticas asistenciales para una población cada vez más envejecida.
La Fundación Adecco, ha publicado un informe en el que se revela que, en 2030, más del 40% de la población activa en España tendrá más de 50 años.
Envejecimiento de las plantilla. Según los datos del análisis de la Fundación Adecco, en la actualidad el 34% de la población activa tiene más de 50 años. En solo seis años, ese porcentaje incrementará hasta el 40. El índice de envejecimiento en España alcanza en 2024, el 137%, lo que significa que hay 137 personas mayores de 64 años por cada 100 menores de 16 años. Según las proyecciones, esta cifra se disparará al 305% en 2050, marcando un hito demográfico histórico y un preocupante síntoma de envejecimiento de la población activa.
Relevo generacional. El escenario de envejecimiento progresivo de las plantillas deja un escenario complicado para el relevo generacional, en el que el número de jóvenes que se incorporen al mercado laboral, será insuficiente para cubrir las bajas por jubilación de la generación del baby boom.
Este reemplazo generacional ya es algo que la administración pública ha previsto con las mayores convocatorias de plazas de los últimos años, para compensar las 100.000 jubilaciones anuales que se prevén en los próximos años. Sin embargo, el sector privado no está adoptando esta dinámica, y se enfrentará a mayores problemas para cubrir vacantes, que se incrementarán en los próximos años.
Reclutamiento y edadismo. Uno de los malos hábitos que las empresas han cultivado durante décadas, es retrasar la edad de contratación de los empleados que acceden al mercado laboral y prescindir de los más veteranos. Según datos de la EPA del segundo trimestre de 2024, esto deja un panorama laboral con dos grandes bolsas de desempleo entre los jóvenes de menos de 25 años, con tasas del 26,89%, y entre los mayores de 55 años, con un desempleo del 10,13%.
Como explican desde la Fundación Adecco, "el aumento de la edad de jubilación debe ir acompañado de políticas que promuevan la empleabilidad de los trabajadores más veteranos". Esto implica un cambio de política en la contratación eliminando el sesgo del edadismo (por exceso o por defecto) a la hora de cubrir vacantes.
Experiencia y formación continua. Otro de los retos que plantea el estudio de la Fundación Adecco es el del impacto de la IA en los últimos años en activo de los empleados senior. Las empresas deben ser capaces de ofrecer la formación necesaria para actualizar las habilidades de esta generación y aprovechar su experiencia laboral.
Según Francisco Mesonero, director general de la Fundación, "los próximos 25 años serán radicalmente distintos a los anteriores". Esto implica que las empresas deben apostar por la formación continua como una herramienta para cerrar la brecha digital y maximizar los beneficios de la IA sin sacrificar la cohesión social en el entorno laboral.
Aprendizaje intergeneracional. En los próximos años, cinco generaciones (baby boom, X, millennials, Z y Alfa) convivirán en el mercado laboral. Eso supone un reto a nivel de gestión de personal y de consolidación de una cultura de empresa inclusiva en la que se integre el pragmatismo de los más veteranos, con la priorización de los valores de la generación Z. "Construir culturas corporativas heterogéneas es una necesidad, no una opción", señalan desde Fundación Adecco.
Además, las empresas tienen en su mano aprovechar la experiencia de los más veteranos para formar a los jóvenes que se van incorporando para acelerar la adquisición de nuevas habilidades y cimentar el camino del relevo generacional incluso recuperando a empleados en procesos de jubilación activa que decidan mantenerse parcialmente en activo formando a quienes acaban incorporarse y transmitir la cultura empresarial.
En Xataka | Hay un hombre que lleva 85 años trabajando para la misma empresa. Y no tiene planes de jubilarse
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Unos expertos han mirado el mercado laboral español y han llegado a una conclusión: en 2030 el 40% tendrá más de 50 años
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Rubén Andrés
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TikTok se ha llenado de vídeos de gente que ve lámparas raras. Y eso nos dice mucho sobre cómo percibimos la felicidad
Las redes sociales son ventanas al mundo. Y en ocasiones también a nosotros mismos. La última tendencia viral de TikTok deja un buen ejemplo. Por la red social han empezado a circular gran cantidad de vídeos con algo en común, una frase chocante: "Pero la lámpara se ve rara". Se utiliza como hashtag en miles de publicaciones. Se cuela como coletilla en vídeos. E incluso hay quien ha grabado piezas en las que se dedica a teorizar sobre sus posibles significados.
Y tiene todo el sentido que así sea. Al fin y al cabo la tendencia nos habla de las redes, pero también de nosotros y en cierto modo de cómo vemos la felicidad.
Nos explicamos.
¿Lámparas "raras" por todas partes?
Si sueles moverte por TikTok o incluso por otras redes sociales, como X o Instagram, es probable que te hayas encontrado con ella. Una frase breve, enigmática y aparentemente sacada de contexto, pero que ha conseguido colarse en miles de publicaciones: "La lámpara se ve rara". Los vídeos que la incluyen suelen ser siempre parecidos. Quizás no en los detalles, pero sí en el tono.
Habitualmente nos hablan de historias personales y casi siempre en tono optimista, aunque sobre ellas parece pender la sombra de la duda.
Hay quien cuenta cómo ha logrado cumplir sus objetivos, quien celebra lo unida que está su familia o que un pariente ha conseguido al fin superar una enfermedad, quien presume de su vida o lo bien que le va con su novio o en la oficina… Pero al final todos terminan siempre con la misma muletilla: "La lámpara se ve rara". No solo eso. Muchos vídeos incorporan además la misma música de fondo, una sintonía misteriosa, oscura, en la que destaca el sonido de los grillos.
Tanto se ha extendiendo el fenómeno y tanta curiosos despierta, que en Tik Tok han empezado a aparecer vídeos que intentan explicar el significado de la frase. La teoría más extendida, recogida incluso en la web Know Your Meme, nos obliga a remontarnos a hace más de una década, a 2012, y a una red distinta, Reddit.
@anahialeecarbajal Te extraño mi gordo 🥹#lalamparaseverara
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En enero de ese año el redditor /u/temptotosssoon contestó a una pregunta peculiar en la plataforma: "¿Alguna vez has sentido una conexión personal con alguien que conociste en un sueño y luego te despertarte sintiéndote horrible?" Y lo hizo de una forma peculiar. /u/temptotosssoon escribió compartió una experiencia supuestamente vivida por él mismo y que es digna de un guion de Hollywood o una buena leyenda creepypasta, que es como la presentan en Know your meme.
Básicamente el autor relataba cómo tiempo atrás, durante un partido de fútbol en la universidad, recibió la envestida de otro jugador que hizo que se desplomara y quedara inconsciente. Así, tendido el suelo y en medio de la conmoción, el joven soñó con una "vida perfecta" al más puro estilo American Dream: en su delirio conoció a una chica, se casó, consiguió un buen empleo y tuvo dos hijos.
Todo a lo largo de diez años. Aquella vida de ensueño dio un giro cuando un día, sentado en el sofá, notó que "la lámpara estaba extraña, como invertida".
El joven explica cómo a partir de ese momento se obsesionó con aquella lámpara que "se veía rara". Dejó de dormir. Dejó de ir al trabajo. Incluso se distanció de su familia. Cuando su esposa al fin decide pedir ayuda y sacar a sus hijos de casa, el narrador tiene una "epifanía" y comprende cuál es el problema: aquella lámpara tan extraña no era real, igual que no lo eran su mujer, ni sus hijos, su empleo perfecto o los diez años durante los que había hecho realidad sus sueños.
"La vida es sueño", que diría Calderón de la Barca. Cuando la lámpara empieza a hacerse más grande y el joven recupera poco a poco el conocimiento se da cuenta de que está tendido en el suelo, rodeado de gente, sin rastro de esposa e hijos.
Al contrario: a raíz del golpe había perdido dientes y un policía tuvo que acompañarlo a un hospital, preludio de tres años durante los que sufrió "una depresión terrible" precisamente por el luto de aquella esposa e hijos que en realidad jamás habían existido más allá de su conmoción cerebral.
El relato de Reddit funcionó. Al principio de forma modesta, pero con los años y sobre todo a raíz de una republicación ganó una visibilidad considerable. Tanta, de hecho, que en 2020 un youtuber decidió convertirlo en un corto. La historia fue escalando y saltó a TikTok, donde otra pieza sobre el relato triunfó en 2022.
El resto es ya historia de las redes. La lámpara delatora del autor del relato de Reddit pasó a convertirse en un símbolo, una metáfora de la desilusión que los usuarios de TikTok han hecho suyo para compartir sus propias historias… Y esas luminarias extrañas que asoman cuando parece que toda va como la seda.
Imágenes | TikTok 1 y 2 y Thomas Stephan (Unsplash)
Vía | Trendencias
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TikTok se ha llenado de vídeos de gente que ve lámparas raras. Y eso nos dice mucho sobre cómo percibimos la felicidad
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Carlos Prego
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Amazon acaba de lanzar el Echo más grande hasta la fecha: así es el enorme Echo Show 21
Amazon acaba de anunciar no uno, sino dos enormes Echo Show. El primero es una renovación del modelo actual y su diagonal se mantiene igual, 15 pulgadas, pero el segundo ha crecido y se ha convertido en el Echo Show más grande de la historia. Su nombre: Echo Show 21, porque sí, este nuevo dispositivo inteligente tiene una pantalla de 21 pulgadas. Es, a todos los efectos, una pequeña tele inteligente.
Más grande. El Echo Show 21 es más grande (evidentemente) y, de acuerdo a Amazon, dobla la superficie de visualización del Echo Show 15. Se puede colgar en la pared, como su antecesor, pero también es compatible con un "soporte regulable premium" que, eso sí, cuesta 109,99 euros.
Echo Show 21 | Imagen: Amazon
Las mejoras. Con respecto a la generación anterior, Amazon afirma haber mejorado la calidad del audio para ofrecer un "sonido vibrante, el doble de graves" y tecnología de adaptación a la habitación. También se ha actualizado la cámara con un mejor encuadre automático, el doble de campo de visión , un 65% más de zoom y reducción de ruido.
Cabe destacar que estas mejoras se aplican a ambos dispositivos, no exclusivamente al de 21 pulgadas. No hay rastro de esa tan rumoreada Alexa con IA que Amazon parece tener en el horno.
Echo Show 15 | Imagen: Amazon
Hogar digital. La idea de Amazon es convertir estos dispositivos en el centro neurálgico de la domótica de casa, por lo que ambos son compatibles con Matter y se pueden conectar directamente con dispositivos WiFi, Thread y Zigbee. Incluso pueden controlar "algunos dispositivos de forma local", como luces o interruptores, para reducir la latencia. Y hablando de conectividad, es compatible con WiFi 6E, algo que debería mejorar la velocidad y la fluidez del contenido en streaming.
Porque sí, la pantalla es compatible con Netflix, Prime Video, los servicios de streaming de música, de televisión bajo demanda, etc. Su punto es, como decíamos antes, ser un centro multimedia y de control que puede tener bastante sentido en zonas de la casa como la cocina o el salón, donde puede hacer las funciones de cerebro de domótica y marco de fotos, por ejemplo.
Echo Show 21 | Imagen: Amazon
El precio. Ambos dispositivos están disponibles desde ya. El precio del Echo Show 15 es de 329,99 euros, mientras que el del Echo Show 21 asciende a 439,99 euros. En el precio se incluye un mando compatible con Alexa y un soporte de pared. Amazon también ha lanzado unos marcos en color blanco y marrón claro a 39,99 euros y 43,99 euros (según sean para el modelo de 15 o 21 pulgadas) y la ya mencionada peana de 110 euros.
Nuevo Amazon Echo Show 15 | Pantalla inteligente Full HD de 15,6", con Alexa, Fire TV integrado y mando por voz Alexa
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Imágenes | Amazon
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Amazon acaba de lanzar el Echo más grande hasta la fecha: así es el enorme Echo Show 21
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Jose García
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Trabajar sentado está reduciendo tu esperanza de vida: hay estrategias para evitarlo y mantener tu productividad
Pasar horas sentado frente a una pantalla se ha convertido en la norma para millones de trabajadores en todo el mundo. Según un estudio de la American Heart Association, pasar más de diez horas al día sentado aumenta significativamente el riesgo de desarrollar enfermedades cardíacas y puede reducir la esperanza de vida, incluso en personas activas físicamente.
Por el momento, ocho de esas diez horas ya las pasamos sentados, por lo que este hábito cotidiano puede ser más perjudicial de lo que parece y terminará pasándonos factura incrementando el riesgo de sufrir enfermedades cardiovasculares y metabólicas.
No estamos diseñados para el sedentarismo
Según el informe de la American Heart Association, el sedentarismo derivado de permanecer sentado durante toda la jornada laboral limita la capacidad del cuerpo para procesar grasas y descomponer la glucosa, incrementando así el riesgo de sufrir obesidad y diabetes de tipo 2. Según los investigadores, los efectos nocivos del sedentarismo son similares al impacto de otras actividades perjudiciales como el fumar.
"Nuestros cuerpos fueron diseñados para moverse todo el día. No fueron diseñados para estar inactivos y estacionarios con un ritmo metabólico similar al de una persona en coma. Me gusta recordarle a la gente que 30 minutos diarios de ejercicio no pueden inmunizarte de lo que haces las otras 23 horas y media", recuerda Marc Hamilton, autor de varios estudios sobre el comportamiento sedentario y profesor de la Universidad de Houston.
Los efectos del sedentarismo no solo se aprecian a nivel metabólico, sino que también afecta a nuestra salud mental. Estudios de la Universidad de Harvard han demostrado que la falta de actividad física puede reducir los niveles de determinadas hormonas relacionadas con la capacidad cognitiva y la memoria.
Un grupo de científicos de distintas universidades europeas descubrieron que la falta de actividad reduce los niveles de hormonas necesarias para el bienestar como las endorfinas, que contribuyen a rebajar los niveles de estrés.
Sin embargo, la pregunta que a menudo nos hacemos quienes trabajamos sentados frente a una pantalla es cómo conciliar sacar adelante el trabajo administrativo y evitar permanecer sentado durante toda la jornada. Hay esperanza. Los expertos coinciden en que existen formas efectivas para contrarrestar el impacto del sedentarismo en nuestra salud.
Mantenerse activos en trabajos sedentarios
Puede parecer de una perogrullada, pero lo mejor para aplacar los efectos nocivos de la falta de actividad, es incrementarla de forma consciente.
Añadir movimiento a la rutina
Sabemos que, de una forma u otra, vamos a permanecer sentados durante buena parte del día. Por lo tanto, se debe procurar compensar esa falta de ejercicio a la mínima ocasión. ¿Tienes que subir un par de plantas hasta tu lugar de trabajo? No esperes al ascensor, usa las escaleras. ¿Tienes la impresora a tres metros de tu mesa? No empujes tu silla para llegar rodando. Levántate y estiras las piernas.
Toma descansos frecuentes
El cerebro necesita descansos periódicos durante la jornada para recuperar su capacidad de concentración. Por lo tanto, aprovecha las pausas en tu planificación de bloques de tiempo o entre tareas, para darle el relevo y dejar que el cerebro descanse y para que quien trabaje sean las piernas. Caminar un poco para beber agua o ir a la otra punta de la oficina mejorará tu circulación sanguínea y el aporte de oxígeno al cerebro contribuirá a mejorar tu concentración.
La estrategia de la botella pequeña
Una buena técnica derivada del "Contrato de Ulises" para asegurar que tu 'yo' del futuro se levanta de la silla para estirar las piernas. Esta "prueba" consiste en tener una botella de agua pequeña en la mesa, en lugar de tener una grande. De ese modo, tendrás que levantarte para ir a rellenarla más a menudo y te aseguras la actividad. Recuerda la importancia de mantener la hidratación.
Utilizar un escritorio de pie
Utilizar un escritorio de pie puede no ser una solución para todo el mundo (por lesiones o imposibilidad de permanecer de pie durante mucho tiempo), pero es una buena manera de incentivarte a levantarte de la silla y cambiar de postura. Es cierto que pasar de una posición estática sentado a estarlo de pie no ofrece mucha diferencia, pero el simple hecho de variar la posición y tener la posibilidad de dar pequeños pasos laterales cambiando el apoyo ya contribuye a activar la circulación.
Monitoriza tu actividad
Dentro del contexto de tomar consciencia de la actividad física que realizas al día, es recomendable usar un smartwatch o pulsera cuantificadora. Ver los pasos que haces al día y tener una aproximación de las calorías que quemas con tu actividad diaria te permite controlar si un día has pasado demasiado tiempo en una silla y tal vez te motive para dar un paseo al final de la jornada. Caminar tranquilamente durante 30 minutos es un excelente ejercicio para cuerpo y mente. No es necesario ser un atleta olímpico para contrarrestar los efectos del sedentarismo.
En Xataka | Seis hábitos simples que te ayudan a mejorar tu concentración para ser más productivo
Imagen | Unsplash (TheStandingDesk), Pexels (Andrea Piacquadio)
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Rubén Andrés
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Todos los videojuegos nominados al GOTY 2024 y dónde encontrarlos a un buen precio
Durante esta última semana había mucha expectación por conocer a los nominados del GOTY 2024, y la noticia ha sido toda una sorpresa porque, por primera vez en la historia del evento, se ha incluido una expansión. Más allá de las opiniones, que han sido muy diversas en redes sociales, estamos ante una difícil elección. Y si aún te falta alguno por jugar, hemos hecho un repaso en las tiendas para saber en cuáles están en formato físico a un buen precio. Eso sí, hemos omitido aquellas plataformas en las que actualmente no hay stock.
- Astro Bot por 62,90 euros, el nuevo videojuego de Team Asobi ha llegado con un buen surtido de niveles plataformeros.
- Balatro por 29,95 euros (PS5), el videojuego indie que combina el sistema jugable del Póker con el género roguelite.
- Black Myth: Wukong por 64,95 euros (PS5), el nuevo videojuego del género soulslike que ha gustado tanto.
- Elden Ring: Shadow of the Erdtree por 52,95 euros (PS5), la expansión del icónico videojuego soulslike de FromSoftware.
- Final Fantasy VII: Rebirth por 39,90 euros, la segunda entrega de 'Final Fantasy Remake' que innova en muchos aspectos con respecto al anterior videojuego.
- Metaphor: ReFantazio por 44,95 euros, la sorpresa del año en el género JRPG que ha sido desarrolla por Atlus, el equipo que hay detrás de la saga 'Persona'.
Astro Bot
Sin duda, una de las sorpresas del año ha sido 'Astro Bot', un juego que ha sorprendido no sólo por los guiños a los videojuegos de PlayStation (y de otras compañías), sino por la calidad y el mimo que ha puesto Team Asobi al desarrollarlo. El videojuego plataformero se puede encontrar más barato en Amazon, por 62,90 euros, aunque se le acerca el precio de Xtralife, ya que sube ligeramente hasta los 62,95 euros.
AstroBot (PS5)
Balatro
¿Un juego de cartas nominado al GOTY? Sí y no. 'Balatro' combina el sistema del Póker con el género roguelite, y lo hace a las mil maravillas. No sólo es un juego adictivo, sino también una apuesta por ofrecer algo novedoso y llamativo, por lo que no es de extrañar que el indie de Fireshine Games se encuentre en este listado. 'Balatro' se puede encontrar en diversas plataformas:
- PlayStation 5, en Xtralife por 29,95 euros.
- Xbox Series, en Xtralife por 29,95 euros.
- Nintendo Switch, en Fnac por 29,99 euros.
Balatro (PS5), edición especial
Black Myth: Wukong
El género Souls ha ido ganando adeptos con cada nuevo videojuego de FromSoftware, pero también lo ha hecho porque han ido surgiendo otras propuestas de otras compañías, como es el caso de 'Black Myth: Wukong', un soulslike que ha sorprendido por su singular propuesta. Desarrollado por PM Studios, se puede encontrar más barato en Xtralife, por 64,95 euros para PlayStation 5. Eso sí, el videojuego se lanzará en formato físico el próximo 12 de diciembre.
Black Myth: Wukong (PS5)
Elden Ring: Shadow of the Erdtree
La mayor parte de críticas que han llegado con el anuncio de los nominados al GOTY ha sido al cambiar la forma de elegir a estos nominados, contando en esta vez con 'Elden Ring: Shadow of the Erdtree', una expansión. Lejos de cualquier polémica, el espectacular videojuego 'Elden Ring' se puede encontrar en una edición con su expansión, en este caso por 52,95 euros en Xtralife. También se puede encontrar para Xbox Series en Xtralife, la tienda que tiene el mejor precio (52,95 euros)
Elden Ring: Edición Shadow of the Erdtree
Final Fantasy VII: Rebirth
La segunda entrega de la trilogía 'Re' de Final Fantasy —es decir, de las tres partes que conforman el remake de Final Fantasy VII— logró sorprender por lo completo que era, aunque también lo hizo por innovar tanto en el sistema de combate como en la exploración y en la historia. El videojuego de Square Enix, 'Final Fantasy VII Rebirth' se lanzó hace ya bastantes meses, por lo que podemos encontrarlo muy barato en MediaMarkt, por 39,90 euros.
Final Fantasy VII Rebirth
Metaphor: ReFantazio
Y si hablamos de sorpresas, 'Metaphor: ReFantazio' se lanzó hace muy poquito tiempo demostrando que Atlus sigue ahí lanzando algunos de los mejores videojuegos del género JRPG. Los desarrolladores de la popular saga 'Persona' han llegado con este nuevo pilar —junto a las saga 'Shin Megami Tensei' y la saga spin-off 'Persona'— que ya se encuentra a muy buen precio. En Xtralife para PS5 por 44,95 euros.
Metaphor: ReFantazio (PS5)
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Imágenes | 3DJuegos, Team Asobi, Fireshine Games, PM Studios, FromSoftware, Square Enix, Atlus
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Alberto García
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La memoria (de la IA) tiene un precio: Gemini ahora recuerda cosas, pero solo si pagas
ChatGPT tiene memoria. El chatbot de OpenAI es capaz de recordar cosas, datos e información sobre nosotros para personalizar las respuestas. Esta función, que no es obligatoria ni mucho menos, es interesante y desde hoy está disponible en otra de las plataformas más populares: Google Gemini. Efectivamente, Google Gemini pasa a recorar cosas y en este caso sí, la memoria tiene un precio.
La memoria. Las similitudes con ChatGPT son evidentes porque, en esencia, es el mismo sistema. Gemini puede recordar detalles concretos que le hayamos comentado, preferencias personales, formatos, fechas y estilos y aplicarlos a futuras respuestas. La idea es que el chatbot se adapte cada vez más y mejor a nosotros.
¿Cómo? Es más fácil entenderlo con un ejemplo. Digamos que somos personas celíacas. Si le mencionamos ese detalle a Google Gemini y dentro de unos días le preguntamos por una receta o idea de plato, la IA recordará que somos celíacos y obviará platos con trigo. Si le decimos nuestro nombre y que trabajamos en X empresa y mañana le pedimos que escriba un correo, la presentación empezará con un "soy tal persona y trabajo en X empresa".
Recuerdos fabricados. La IA aprenderá sobre la marcha, pero también podemos "forzarle" un recuerdo. A través de la página "Información guardada" podremos añadirle información concreta para que la tenga en cuenta. Asimismo, será posible ver, editar o eliminar la información almacenada por la IA.
De momento, de pago. Como sucedió con ChatGPT, la memoria de Google Gemini supone pagar por Google Gemini Advanced. Esta suscripción, que cuesta 21,99 euros al mes, incluye la memoria, acceso a Gemini 1.5 Pro, una ventana de contexto de hasta un millón de tokens y dos teras de almacenamiento en Google One.
Memoria persistente. Estos avances son interesantes, pero todavía están en pañales. La IA tiene una suerte de memoria a corto plazo, que es la que hoy ha llegado a Gemini, y su siguiente gran paso es la memoria persistente. Mustafa Suleyman, cofundador de DeepMind y ahora director de la división de IA de Microsoft, explicaba hace poco que esa sería la segunda de las tres grandes fases del desarrollo de la IA.
La primera es que la IA sea capaz de procesar la misma información que nosotros, es decir, que vea, escuche y consuma lo que nosotros. La siguiente es, una vez conseguida la primera, que pueda crear un conocimiento y comprensión compartida y que sea capaz de mantener conversaciones e interacciones sin las limitaciones actuales, interacciones enriquecidas por todos esos datos, experiencia y conocimientos adquiridos. Es decir, memoria.
La tercera fase serían los agentes, o lo que es lo mismo, sistemas de IA capaces de interactuar con terceras partes. Dicho de otra manera, que la IA pueda comprar algo por nosotros, reservar un vuelo, etc., sin más interveción por nuestra parte que una simple instrucción. Estas fases dos y tres están en desarrollo, pero todavía tienen camino por delante.
Imagen de portada | Xataka
En Xataka | El nuevo Gemini demuestra una ambición de Google: que hablemos sin parar con nuestro móvil
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Jose García
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La loca historia de la aerolínea que opera desde hace 34 años sin éxito: todavía no ha conseguido que suba ni un solo pasajero
Es posible que los últimos años, especialmente el último, no hayan sido los mejores para Boeing. Y no solo para el fabricante, también las aerolíneas. En líneas generales, las compañías aéreas y el sector están lidiando con los nuevos tiempos, y eso incluye desde incógnitas más profundas como el cambio climático, hasta otras como las restricciones o los cambios de modelos en el sector. Así todo, la mayoría se pueden considerar “afortunadas” si se comparan con USGlobal. Lleva más de tres décadas tratando de despegar.
34 años pidiendo pista. La historia se remonta a 1989, cuando Baltia Airlines comenzó como cualquier otra aerolínea emergente, con grandes planes y ambiciones. Sin embargo y como veremos a continuación, 34 años después (y un cambio de nombre mediante), la compañía sigue sin operar un solo vuelo comercial, un fenómeno que ha dejado perplejos a muchos y generado especulaciones a tantos otros sobre su verdadera naturaleza.
Aunque los planes iniciales parecían razonables, su historia está marcada por decisiones cuestionables, reveses regulatorios y una reestructuración perpetua que la ha mantenido en tierra. Abróchense los cinturones que vienen curvas.
Un sueño transantlántico. Baltia Airlines nació en la cabeza de Igor Dmitrowsky, un inmigrante letón, con una idea clara: conectar Nueva York con San Petersburgo, Rusia, en un momento en que las rutas hacia la antigua Unión Soviética parecían una oportunidad prometedora. El hombre vende su compañía de distribución de productos lácteos y consigue juntar a un grupo de inversores. Plus: tenía planes para añadir más rutas a Bielorrusia, Estonia, Ucrania y Georgia desde el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy.
En 1998, obtuvo el permiso para volar entre el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy (JFK) y el Aeropuerto Pulkovo (LED). Para cumplir con el plan, adquirió un Boeing 747-200 de Cathay Pacific, pero llega el primer contratiempo: el Departamento de Transporte de Estados Unidos (DOT) revocó su licencia debido a la insuficiencia de fondos, un golpe del que Baltia nunca se recuperó (según cuentan, las preocupaciones giraron siempre en torno a la capacidad de proporcionar evacuaciones de emergencia seguras).
A pesar de convencer a nuevos inversores y adquirir más aviones, como un Boeing 747-200 de Pakistan International Airlines y otro de Northwest Airlines, ninguno llegó a operar. Finalmente, ambos aviones acaban desmantelados y vendidos como chatarra, dejando a la aerolínea sin flota operativa. ¿Y ahora?
Rebranding. Año 2017, Baltia se reestructuró, ahora bajo el nombre de USGlobal Airways, abandonando la idea de vuelos transatlánticos y trasladando sus operaciones al Aeropuerto Internacional Stewart (SWF) en Nueva York. Esta vez, la aerolínea planeó convertirse en un operador regional, ofreciendo vuelos a destinos cercanos como Albany, Baltimore, Long Island y Trenton. Sin embargo, una vez más, los planes nunca se materializaron. No consiguen la autorización.
Posteriormente, USGlobal revisó su estrategia para centrarse en vuelos transatlánticos desde Stewart hacia ciudades europeas “desatendidas”, siguiendo un modelo similar al de aerolíneas como Norwegian Air Shuttle y WOW. ¿Resultado? A pesar de firmar una carta de intención en 2017 con Kalitta Air para arrendar un Boeing 767-300ER, el avión nunca despegó bajo el nombre de USGlobal Airways. No había manera.
Teoría de la conspiración. Para los expertos en el sector, aquello empezaba a ser demasiado raro. De hecho, la historia de USGlobal Airways siempre ha suscitado preguntas y dudas sobre si todo fue o es un fraude. En 2014, la aerolínea tenía una capitalización de mercado de 70 millones de dólares, suficiente para adquirir aviones usados y comenzar operaciones.
Sin embargo, en 2016, los reguladores estadounidenses acusaron a un ejecutivo de la aerolínea de engañar a los inversores. Tres años después, la Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC) revocó la cotización de las acciones de la compañía por no presentar informes financieros. Con una trayectoria plagada de decisiones dudosas y cambios de dirección, lo cierto es que la aerolínea nunca logró cumplir sus promesas, dejando tras de sí una estela de sospechas y teorías conspirativas.
Hoy. Para muchos, USGlobal Airways es un claro ejemplo de cómo, a veces, los grandes sueños pueden convertirse en un eterno ciclo de anuncios vacíos y fracasos operativos. A pesar de no haber operado un solo vuelo en más de tres décadas, de no conseguir volar ni una sola vez, USGlobal Airways sigue siendo una curiosidad de lo más surrealista en la industria de la aviación.
Mientras que la mayoría de las compañías luchan por sobrevivir en un entorno cada vez más competitivo, la aerolínea ha logrado mantenerse en los márgenes de la industria sin ofrecer ni un solo servicio a los pasajeros. Su historia, repleta de promesas incumplidas y decisiones cuestionables, sirve como una advertencia para navegantes sobre los riesgos de las ambiciones desmedidas y la falta de transparencia en el mundo de los negocios. Una aerolínea tan peculiar que el día que consiga despegar será el hecho verdaderamente noticiable.
Imagen | PXHere
En Xataka | Los asientos de primera clase son cosa del pasado. Las aerolíneas quieren ahora una clase business absurdamente lujosa
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por
Miguel Jorge
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La victoria de Donald Trump deja un perdedor claro: el coche europeo. Nuevos aranceles agravarán una crisis histórica
Si un concepto se ha puesto encima de la mesa con la posible (y luego confirmada) llegada de Donald Trump a la Casa Blanca ese es "guerra comercial".
Desde hace meses, el nuevo presidente de Estados Unidos ha prometido que la entrada al país de los productos que lleguen desde fuera del mismo tendrán que pagar más impuestos. ¿Cuántos? Es algo que está por verse pero, teniendo en cuenta que el partido Republicano controla las dos cámaras, es algo que los analistas dan por hecho.
Ante este escenario, la mayor parte de los ojos se han centrado en las amenazas de Donald Trump de elevar los aranceles a los productos llegados desde China, como mínimo, al 60%. Pero el nuevo presidente estadounidense también ha avisado de que las exportaciones desde Europa pueden incrementarse entre un 10 y un 20%. Y, al menos, un 25% desde México, país que cuyas exportaciones a Estados Unidos representan el 80% del volumen total.
Elevar los aranceles tendría consecuencias directas sobre muchísimos productos europeos pero, sin duda, los fabricantes europeos de automóviles serían algunas de las empresas más perjudicadas.
Un arancel que amenaza a una industria en crisis
Las noticas son pésimas para la industria del automóvil europea. Los fabricantes europeos ya están en una situación complicada en Europa, donde están lidiando con la llegada de nuevos modelos chinos que están ofreciendo precios mucho más bajos. No solo es una cuestión de los eléctricos, a los que ya se les aplican aranceles, también hablamos de precios de derribo con motores de gasolina e híbridos de todo tipo.
Según ACEA, Europa exportó a Estados Unidos en 2022 (últimos datos disponibles), un total de 738.436 vehículos que representaron un valor total de 37.400 millones de euros. Señala la patronal de automóviles que Estados Unidos es el segundo mercado donde mayor cantidad de vehículos exporta la Unión Europea.
Es, sobre todo, Alemania la que más sufriría con estos nuevos aranceles. Según el diario Handelsblatt, 583.000 automóviles son los que exporta cada año Alemania a Estados Unidos.
El problema es doblemente preocupante por que otros 343.000 coches de fabricantes europeos son exportados desde México. El país vecino de Estados Unidos se había posicionado como una opción interesante para los fabricantes de coches que podían introducir sus vehículos en el mercado estadounidense a un coste más bajo, aprovechando los tratados comerciales entre países.
De hecho, en los últimos tiempos hemos visto cómo BYD o Tesla han sido algunos de los fabricantes que más interés habían mostrado por México. Planes que, sin embargo, han terminado por paralizarse y no está nada claro que vayan a salir adelante.
El mejor ejemplo es el de Volkswagen. Los germanos exportan a Estados Unidos todos los modelos de Porsche desde Europa y aprovechan su planta de México para introducir el Audi Q5, uno de sus modelos más exitosos. La compañía, explican en Motorpasión, tiene una planta con capacidad para dar salida a medio millón de coches en Chattanooga, Tennessee, pero funciona a medio gas (173.000 coches en 2023) por lo que la producción podría trasladarse allí.
En Financial Times explican que ganar adeptos en Estados Unidos es más importante que nunca para Volkswagen. Señalan que en China sus ventas han caído y que la situación en Europa no es optimista. Con todo, la planta antes mencionada fabricó 100.000 unidades del Volkswagen ID.4 y, sin embargo, apenas colocó en el mercado local 17.000 unidades. Estaría por ver cómo se traslada la producción teniendo en cuenta que buena parte de la línea está pensada para la producción de coches eléctricos.
Hay que recordar que, de una manera o de otra, el movimiento es malo para Volkswagen. Si paga aranceles tendrá que elevar el precio de sus coches o comerse parte o la totalidad del incremento. Si traslada su producción a Estados Unidos tendrá que asumir costes laborales más altos, justo cuando planea el cierre de tres plantas en Alemania y una reducción en el salario de sus empleados del 10%.
Mercedes y BMW son las otras dos compañías que sufrirían gravemente las consecuencias de estos aranceles. Ambas empresas cuentan con plantas en Estados Unidos y un despliegue mayor en el país. En definitiva, no son tan dependientes de sus envíos desde Europa o México como lo es Volkswagen pero según cálculos de Stifel Europe, señalan en Motorpasión, las marcas alemanas perderían entre el 11% y el 15% de sus beneficios si los aranceles aumentan en un 10%.
Foto | Volkswagen
En Xataka | En medio de una crisis histórica, Volkswagen ha tomado una decisión arriesgada: meter 6.000 millones de dólares en Rivian
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La victoria de Donald Trump deja un perdedor claro: el coche europeo. Nuevos aranceles agravarán una crisis histórica
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Alberto de la Torre
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La ciencia está más cerca de lograr uno de sus grandes retos: tomates más dulces sin sacrificar su tamaño
Conseguir un buen tomate se ha convertido, en muchos contextos, en una misión imposible. Son muchos los factores que determinan el sabor (o la ausencia de este) en un tomate, pero uno de los más importantes es la talla: a mayor tamaño, menos sabor.
Dos genes. Un grupo de investigadores ha logrado crear tomates más dulces alterando su genética. Lo han hecho cambiando tan solo dos de sus genes, para lo cual recurrieron a las “tijeras” de edición genética, la herramienta CRISPR-Cas9.
Hasta ahora parecía imposible lograr tomates más dulces sin sacrificar su tamaño o la producción tomatera de las plantas. El nuevo trabajo ha logrado que los tomates incrementen significativamente su dulzor, superando el problema del tamaño.
Los genes en cuestión son SlCDPK26 y SlCDPK27. Estos dos genes son más activos en las variedades más grandes (y por tanto menos dulces) de tomates. El equipo observó que estos genes codifican proteínas cuya presencia reducía la actividad de las enzimas productoras de azúcares.
30% más dulces. El resultado: tomates un 30% más dulces, con un mayor contenido de glucosa y fructosa. El equipo contrastó las medidas tomadas en laboratorio dando a probar los tomates resultantes en una cata con unos 100 participantes. La cata confirmó los resultados.
Los tomates mejoraban su sabor manteniendo su tamaño, eso sí los frutos resultantes tenían menos semillas y más ligeras, si bien estas germinaban con normalidad. Los detalles del estudio fueron publicados en un artículo en la revista Nature.
Desde 2017. El camino hasta aquí ha sido largo. El desarrollo de la tecnología de edición genética CRISPR a lo largo de las últimas décadas ha sido fundamental, pero la búsqueda del “santo grial” del tomate sentó sus bases hace siete años, cuando un grupo de expertos esbozó un plan para el desarrollo de este tipo de tomates.
Un plan que publicaron en la revista Science y que parece comenzar a dar sus frutos. Para ello ha sido necesario el estudio genético de casi cuatro centenares de variedades de tomates y el estudio organoléptico (a través de los órganos sensoriales) de un centenar de estas variedades.
No solo va de sabores. Por ahora estos cambios no son suficientes para equiparar el sabor de estos tomates con algunas variedades más dulces o sabrosas, como los diminutos tomates cherry y otras variedades similares. Sin embargo se trata de un importante avance a la hora de frenar un declive notorio en la calidad de esta verdura.
Además, el desarrollo de este tipo de técnicas de edición genética puede en un futuro ayudarnos a crear variedades más nutritivas o con determinados compuestos que puedan mejorar nuestra salud. De manera similar a lo que se hace con organismos modificados genéticamente de forma “convencional”, como el arroz dorado, un arroz enriquecido con betacaroteno, la molécula precursora de la vitamina A.
En Xataka | España ha llenado Europa de tomates excelentes que no saben a nada. Es hora de dar un paso más allá
Imagen | Anna Evans
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La ciencia está más cerca de lograr uno de sus grandes retos: tomates más dulces sin sacrificar su tamaño
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por
Pablo Martínez-Juarez
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Si el algoritmo de Instagram no te gusta, tienes una nueva opción: resetearlo
"Estos son mis principios. Si no le gustan, tengo otros", dijo Groucho Marx. En Instagram parecen haberse aplicado esa filosofía, porque han hecho un anuncio singular. Uno que permitirá que tengamos cierto control sobre el algoritmo de recomendación que domina nuestras cuentas.
Resetea el algoritmo. La empresa liderada por Adam Mosseri ha anunciado una característica de lo más llamativa. Se trata de la capacidad de resetear el algoritmo de recomendación de Instagram. La opción está en fase de pruebas, pero plantea algo que hasta ahora casi ninguna otra había hecho: que si no nos gustan las recomendaciones que estamos recibiendo, podamos "empezar de cero" con ese sistema.
Reeduca a tu Insta. Al resetear las recomendaciones, podremos volver a "educar" al algoritmo para que se adapte mejor y desde el principio al contenido que nos gusta cuando visitamos las secciones de Inicio, Reels y Explorar. En 2023 TikTok ofreció una característica similar con su sección "Para ti", que también podía ser "reeducada".
Pero cuidado. El propio Adam Mosseri explicó que la opción no está diseñada para ser utilizada constantemente, y solo debe usarse cuando el usuario quiere empezar realmente de cero. "Quiero dejarlo claro", explicó, "esto es algo importante si lo haces. Va a hacer que tu Instagram sea mucho menos interesante al principio, porque te va a tratar como si no supiéramos nada sobre tus intereses y llevará algún tiempo conocerlos".
Limpieza de cuentas. El reseteo del algoritmo de recomendación también dará la opción de revisar qué cuentas estamos siguiendo para dejar de seguirlas si alguna de ellas está compartiendo contenido que ya no queremos ver. La característica está desplegándose a nivel global.
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Si el algoritmo de Instagram no te gusta, tienes una nueva opción: resetearlo
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Javier Pastor
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La incertidumbre que ha desencadenado la inminente llegada de Trump al Gobierno de EEUU ya hace mella en TSMC
Las declaraciones que ha hecho Donald Trump acerca de su disconformidad con el programa 'Chips and Science Act', que destina 52.000 millones de dólares específicamente a las empresas de chips, tienen en jaque a los fabricantes de semiconductores con presencia en EEUU. Trump ha expresado en varias ocasiones que este plan de la Administración Biden es tan malo que si ganaba las elecciones utilizaría en su lugar aranceles para obligar a las empresas a fabricar semiconductores en EEUU.
"Pusimos millones de dólares encima de la mesa para que compañías ricas vinieran, tomaran prestado el dinero y construyeran empresas de chips aquí. Y de todos modos no nos van a dar las mejores empresas", sentenció Donald Trump durante la entrevista que le hizo Joe Rogan en su podcast en octubre. Este tipo de declaraciones son las que han alertado a los diseñadores y fabricantes de semiconductores, y la taiwanesa TSMC es una de las compañías que se las ha tomado más en serio.
A TSMC le preocupa la incertidumbre que han desencadenado las declaraciones de Trump
El próximo 20 de enero de 2025 Donald Trump regresará a la Casa Blanca, y en la coyuntura actual no es posible garantizar que el programa 'CHIPS' vaya a seguir adelante. DigiTimes Asia asegura que la incertidumbre que ha desencadenado el próximo presidente de EEUU en el ámbito de la industria de los semiconductores ha provocado que TSMC reevalúe el ambicioso itinerario que había diseñado con el propósito de expandir su capacidad de implantación de su tecnología de empaquetado avanzado COWOS (Chip-on-Wafer-on-Substrate).
Las plantas de Chiayi estarán capacitadas para trabajar, además de con el empaquetado COWOS, con las tecnologías avanzadas InFO y SoIC
En marzo de este año esta compañía anunció oficialmente que estaba construyendo dos plantas de empaquetado COWOS en la localidad de Chiayi, alojada en el sur de Taiwán. No obstante, esto no es todo. También barajaba la opción de poner a punto una planta más especializada en esta tecnología de empaquetado avanzado en Japón, presumiblemente en la isla de Kyushu, en la que esta compañía está construyendo actualmente dos plantas de producción de semiconductores de vanguardia.
No obstante, esto no es todo. Y es que las plantas de Chiayi estarán capacitadas para trabajar, además de con el empaquetado COWOS, con las tecnologías avanzadas InFO y SoIC (System on Integrated Chips). Es evidente que TSMC quiere cubrirse bien las espaldas y mirar hacia el futuro para evitar que su capacidad de producción vuelva a verse amenazada por un cuello de botella como el que ha lastrado su capacidad de fabricación hasta hace muy pocas semanas.
Los últimos ajustes introducidos por TSMC reflejan que esta compañía concluirá 2024 con una capacidad mensual de COWOS de aproximadamente 35.000 unidades. En 2025 esta cifra se incrementará hasta rozar las 75.000 unidades mensuales, y en 2026 presumiblemente alcanzará las 135.000 unidades al mes. Es un incremento notable, de eso no cabe duda, pero es importante que no pasemos por alto que antes de la victoria de Donald Trump en las elecciones de EEUU las cifras que barajaba TSMC para 2025 y 2026 ascendían a 80.000 y 140.000 unidades respectivamente. Y cabe la posibilidad de que en el futuro vuelva a revisarlas a la baja. Así están las cosas.
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Juan Carlos López
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El fundador de Orbex apostó dinero a que el cohete español Miura 5 no despega en 2025. PLD Space ha aceptado la apuesta
Raúl Torres, CEO de la empresa de cohetes española PLD Space, y Chris Larmour, fundador de su homóloga británica Orbex, no son los mejores amigos. Pero ahora tienen algo más en común: una apuesta de 1.000 euros.
Una publicación de Larmour en LinkedIn llamó la atención de Torres. En un gráfico que compara los tiempos de desarrollo de las diferentes empresas de cohetería europeas, tres aparecen con un "primer lanzamiento orbital esperado para 2025": las alemanas Isar y RFA, y la británica Orbex. En cuanto a PLD Space y su primer cohete orbital, el Miura 5, figuran como "lanzamiento de prueba anunciado para 2025", dando a entender que no es una fecha definitiva.
"Lo que ilustran los datos es que tres empresas de lanzadores se están acercando mucho a ventanas de lanzamiento en firme, que muy probablemente tendrán lugar en 2025", escribió Larmour, en alusión a su propia compañía, Orbex, y sus competidoras Isar y RFA.
El mensaje sentó comprensiblemente mal a Raúl Torres. La empresa española PLD Space no solo ha completado el lanzamiento de un cohete suborbital, el Miura 1, que comparte componentes con el Miura 5. Sino que también se toma muy en serio su hoja de ruta para el nuevo lanzador orbital, cuyo debut está programado para finales de 2025.
"¿Por qué el vuelo inaugural de PLD Space se considera distinto a los otros?", escribió Torres. "Puede que no seamos los mejores amigos, pero no tengas una consideración diferente para PLD, danos un año y te sorprenderemos".
"No tengo nada en contra de PLD Space, por supuesto", contestó Larmour. "Les deseo lo mejor, pero leí su reciente hoja de ruta de actividades planeadas hasta 2025 y estoy seguro de que muchas de esas cosas pueden retrasarse y probablemente lo hagan por todo tipo de razones".
Aquí fue donde la conversación cambió de tono: "Respecto al 'reto de un año'", siguió Larmour. "Te apuesto 1.000 euros a que el Miura 5 no despegará antes de un año a partir de hoy. ¿Aceptas?". "Acepto el reto, hablamos pronto", contestó Torres.
La conversación ocurrió justo antes de que la Agencia Espacial Europea (ESA) anunciara una extensión del contrato Boost! que incentiva con entre 5 y 15 millones de euros a Orbex, Isar, RFA y otro fabricante alemán llamado HyImpulse.
PLD Space es desde principios de año beneficiaria de otro contrato Boost! de 1,3 millones de euros para desarrollar un sistema flexible capaz de alojar satélites.
Los próximos pasos de PLD Space
En un evento por el aniversario del lanzamiento del Miura 1, PLD Space anunció sus ambiciosos planes a corto, medio y largo plazo, que incluyen cohetes modulares reutilizables y una nave espacial tripulada.
El objetivo más inmediato de la compañía es iniciar las pruebas de los motores Teprel-C de bioqueroseno y oxígeno líquido del cohete Miura 5, para lo que han construido un banco de ensayos de siete pisos en el aeropuerto de Teruel. Las pruebas coincidirán con la construcción de la base de lanzamiento en la Guayana Francesa, cedida por la agencia espacial francesa CNES.
La empresa está desarrollando internamente los sistemas de turbobombas de los motores (el Miura 1 no tenía turbobombas). Los sistemas de vuelo del Miura 5 también se están desarrollando en España, pero en colaboración con la empresa Deimos. El cohete de 35 metros (tres veces más alto que el Miura 1) podrá lanzar cargas de hasta una tonelada a la órbita baja terrestre.
Imagen | PLD Space
En Xataka | PLD Space no se conforma con el primer cohete español: lleva un año desarrollando en secreto una nave espacial
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Matías S. Zavia
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Suecia se enfrenta a una crisis nacional por la escasez de su capricho más preciado: las golosinas
Hace poco, Suecia avanzó para ponerle coto a una vieja tradición: los matrimonios entre primos. Sin embargo, hay una cosa por la que la nación no pasa y se da cada sábado. Entonces, en cualquier enclave del país es común observar grupos de familias o jóvenes entrando y saliendo de tiendas y centros comerciales con una bolsa. En su interior, chuches y caramelos para degustar como si no hubiera mañana. Sí, los sábados son religión, o lördagsgodis, y es el día de pegarse un atracón de azúcar. El problema es que literalmente se están quedando sin ellos.
No sin mi dulce. Sí, resulta que Suecia es un país conocido por su amor por los dulces, donde casi diríamos que son religión. Por eso nadie entiende muy bien qué está pasando. La nación se enfrenta a una crisis sin precedentes: una escasez de golosinas debido a un fenómeno viral en TikTok que ha disparado la demanda global, especialmente en Estados Unidos y Corea del Sur, las dos naciones que han acogido con mayor fuerza el fenómeno, pero también en otros países escandinavos.
Un "accidente" que ha puesto en jaque la madre de todas las tradiciones del país, y posiblemente de las más profundamente arraigadas en la cultura sueca: el lördagsgodis.
El sábado de golosinas. Introducida en los años 50 por las autoridades suecas como medida para reducir la caries dental, la práctica del lördagsgodis consiste en algo muy sencillo: disfrutar de dulces, pero solo una vez a la semana (preferentemente el sábado). Dicho concepto refleja el denominado como espíritu de lagom, esa especie de filosofía de la nación que promueve el equilibrio y la moderación: disfrutar, pero en la justa medida.
Para que nos hagamos una idea de los volúmenes que se manejan en torno a la tradición de “azúcar”, las familias suecas consumen de media más de un kilo de golosinas en una sola noche, consolidando esta tradición como parte esencial de la identidad nacional.
Suecia, tenemos un problema. Al parecer, la locura por los dulces suecos comenzó cuando Marygrace Graves, una TikToker estadounidense, compartió su experiencia en BonBon, una tienda de golosinas suecas en Brooklyn. Aquel video sobre el concepto de pick’n’mix (mezclar y elegir) se volvió monstruosamente viral, acumulando millones de vistas en muy poco tiempo y popularizando términos como "candy salad" en Estados Unidos.
Un caldo de cultivo que en muy poco tiempo desencadenó largas filas y colas en otras tantas tiendas y una demanda sin precedentes, una donde, de Estados Unidos se pasó a Corea del Sur, y de ambas a otros países vecinos de Suecia.
Impacto en la industria sueca. La alta y desmesurada demanda global, combinada con la tradición sueca de las vacaciones de verano en la que comenzó el fenómeno fuera de las fronteras, empezó a complicar el suministro de la nación. De hecho, empresas como Bubs, una de las principales productoras de golosinas, se quedaron sin inventario tras vender toda su producción durante el verano.
Según Niclas Arnelin, director de Orkla, el fabricante de Bubs, la compañía tuvo incluso que reducir su variedad de productos para priorizar la producción de sus tres líneas más populares. La situación se ha hizo bola de tal forma que en toda Suecia las tiendas están recibiendo lotes racionados bajo una política de prioridad nacional, mientras los consumidores piden a amigos en el extranjero que busquen dulces por ellos. El lördagsgodis, por primera vez en su historia, está en juego.
La diáspora escandinava. El fenómeno también se explica desde que aquellos suecos que un día decidieron dejar la nación. De ahí que para los expatriados escandinavos, el lördagsgodis es mucho más que un simple hábito; es un vínculo con su hogar, como ocurre con tantas otras tradiciones de gente que emigra.
Contaba al Guardian Jonas y Bronte Aurell, propietarios de ScandiKitchen en Londres, quienes fundaron su tienda precisamente porque extrañaban esta tradición, que “cuando estás lejos de casa, poder disfrutar de algo tan típico como los dulces se vuelve muy significativo”.
Un desafío logístico y cultural. Hace unas semanas, hacia el final del verano, se llegó a una línea roja para la nación sueca: el suministro de dulces fue interrumpido por una pausa de seis semanas que las fábricas toman por ley en Suecia, afectando incluso las tiendas mejor abastecidas.
Desde entonces, en espacios tan icónicos como ScandiKitchen el personal lucha por mantener ordenada su emblemática sección de pick’n’mix. Para Freja Haulrik, la subgerente: “Hemos tenido semanas sin entregas, pero ahora estamos remontando los surtidos. Aunque hay dos regalices demasiado cerca uno del otro. ¡Hay que espaciarlos!”, explicaba al medio británico.
El legado del equilibrio. Así las cosas, la inesperada fiebre por los dulces suecos ha puesto a prueba la capacidad del país para satisfacer una demanda global insólita mientras trata de preservar su tradición cultural. El lördagsgodis, como vemos, no es solo un momento de indulgencia, sino un reflejo de esa filosofía sueca del equilibrio que tanto predica: disfrutar sin excesos, un concepto que parece haber encontrado eco en consumidores de todo el mundo, una popularidad que ha trascendido fronteras poniendo en jaque el atracón de los sábados.
Imagen | Hoilnawoms
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Miguel Jorge
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Sony da pasos para convertir su Playstation Portal en una portátil real, pero sin atreverse al salto definitivo
Desde que se anunció Playstation Portal, prensa y jugadores coincidieron en una apreciación obvia desde el mismo planteamiento del dispositivo: no estamos ante una portátil independiente, sino ante una pantalla adicional y complementaria a una Playstation 5. No permite jugar a títulos de forma independiente, como una Steam Deck o una Nintendo Switch, sino transmitir a la pantalla que tenemos entre las manos lo que está funcionando en la consola de sobremesa, sin necesidad de tener ésta encendida.
Eso puede cambiar con una nueva actualización que la propia Sony ha desvelado en el blog oficial de Playstation: desde hoy mismo, y si se posee una suscripción a la tarifa más alta de Playstation Plus, la Premium, se podrá disfrutar en la Portal de un catálogo de juegos a los que jugar en la nube, independientemente de que se posea una PS5. Es decir, por primera vez el dispositivo queda desvinculado de su hermana mayor de sobremesa, convirtiéndose en una portátil de facto, aunque aún con sus limitaciones. En su momento comentábamos que la Portal tenía la capacidad técnica para funcionar de forma independiente y esta es la prueba.
El streaming de Playstation Portal puede llegar a soportar, si el juego y la conexión lo permiten, juegos que se mueven a 1080p y 60 fps. Del mismo modo también estará disponible el almacenamiento de partidas en la nube, lo que permitirá salvar partidas en la Portal y continuar partidas en la Playstation 5. De momento, estamos ante una beta, pero todo apunta a que será una característica que se podrá disfrutar de forma regular y habitual en el servicio.
En cuanto a las limitaciones, no estamos hablando de una máquina que permite acceder a nuestros juegos ya adquiridos y hacer streaming con ellos, sino de streaming con una abundante pero, a fin de cuentas, limitada cantidad de juegos dispuestos por Sony. De momento, también, esta novedad solo funciona con juegos de PS5, sin posibilidad de jugar a títulos de PS4 o PS3. Entre los juegos incluidos están éxitos como 'Ghost of Tsushima', 'Marvel's Spider-Man: Miles Morales' o 'Ratchet & Clank', pero seguimos esperando el salto definitivo que permita loguearnos en Portal y acceder a nuestra biblioteca de juegos.
Cabecera | Sony
En Xataka | PlayStation 5, análisis: Sony apuesta por la innovación con un mando DualSense que es el compañero perfecto para un hardware muy potente
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John Tones
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Instalar Android 16 Preview: qué necesitas, móviles compatibles y cómo hacerlo
Vamos a explicarte cómo instalar la versión preview de Android 16, que acaba de salir para que los más curiosos puedan empezar a probar la próxima versión. Android 15 acaba de salir y todavía no ha empezado a llegar a la mayoría de dispositivos que han sido confirmados, pero el tren no se detiene y ya se empiezan a poner los cimientos de la próxima versión.
Pero antes de empezar, te aviso de que no es recomendable instalar esta versión preview de Android 16, ya que es muy inestable y todavía no tiene grandes novedades. Se trata solamente de la base inicial sobre la que se irá desarrollando la próxima versión de Android durante los próximos meses, dirigida sobre todo a desarrolladores, y que estará muy llena de errores y muy mal funcionamiento.
En el caso de que quieras probar esta versión y darle un uso funcional, tendrás que esperar a bien entrado el año que viene, cuando a partir de marzo empiecen a salir las versiones beta previas al lanzamiento final que ya trabajan en la estabilidad del sistema. Pero hasta entonces, yo no recomiendo instalar la preview en un móvil principal, como mucho en alguno secundario si quieres curiosear.
Qué móviles son compatibles
Antes de empezar a explicarte lo que necesitas para poder instalar la versión preview, vamos a decirte en qué móviles puedes hacerlo. Básicamente, solo vas a poder hacerlo en los móviles Pixel. Aquí tienes la lista:
- Google Pixel 6
- Google Pixel 6 Pro
- Google Pixel 6a
- Google Pixel 7
- Google Pixel 7 Pro
- Google Pixel 7a
- Google Pixel Tablet
- Google Pixel Fold
- Google Pixel 8
- Google Pixel 8 Pro
- Google Pixel 8a
- Google Pixel 9
- Google Pixel 9 Pro
- Google Pixel Tablet
- Google Pixel Fold
Cómo instalar la versión preview
Para instalar las versiones preview de Android 16, vas a necesitar un móvil Pixel, ya que inicialmente solo va a ser compatible para esta familia de dispositivos. Por lo tanto, si no tienes uno no podrás probarlo.
Si tienes un Pixel, entonces solo tienes que instalar manualmente la imagen de fábrica de la Android 16 Developer Preview 1. El proceso no te lo vamos a explicar de forma detallada, porque si no sabes hacerlo y no tienes los conocimientos para aclararte es porque no deberías instalar a la preview, ya que no es para usuarios "convencionales" como tú o como yo.
En cualquier caso, la manera de proceder es entrar en la herramienta online de Android Flash Tool en la web flash.android.com/preview/baklava-dp1. Tendrás que instalar también el Android USB driver, y tener el dispositivo con el bootloader desbloqueado, algo que restablecerá el dispositivo a sus valores de fábrica.
Ahora, conecta el móvil a tu ordenador y ve al enlace de Android Flash Tool que te hemos dado, donde simplemente tendrás que ir siguiendo los pasos que te va indicando. El móvil también se restablecerá a sus valores de fábrica, perdiendo todos tus datos.
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Instalar Android 16 Preview: qué necesitas, móviles compatibles y cómo hacerlo
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Yúbal Fernández
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EEUU prepara un nuevo 'proyecto Manhattan'. Esta vez la protagonista no es la bomba atómica, lo es la IA
EEUU y China se han lanzado a una carrera para ser el primer país capaz de desarrollar una inteligencia artificial general, conocida como AGI por su denominación en inglés (Artificial General Intelligence). Buena parte de las sanciones que han desplegado EEUU y sus aliados persigue que China no adquiera la capacidad de fabricar chips de vanguardia para aplicaciones de inteligencia artificial (IA). Mientras tanto, el país liderado por Xi Jinping está dedicando una gran cantidad de recursos al sostenimiento de su industria de los semiconductores.
Este es el contexto en el que hace apenas unas horas la Comisión de Revisión Económica y de Seguridad EEUU-China del Congreso de EEUU ha propuesto una iniciativa que está claramente inspirada en el 'proyecto Manhattan'. Este programa de investigación reunió entre 1942 y 1945 a buena parte de los científicos más destacados del planeta en las instalaciones de 'Los Álamos' (Nuevo México), Oak Ridge (Tennessee) y Hanford (Washington) con el propósito inicialmente de desarrollar la bomba atómica antes de que la tuviese en sus manos la Alemania nazi. Concluyó en agosto de 1945 con el lanzamiento de dos bombas atómicas sobre las ciudades japonesas de Hiroshima y Nagasaki.
El plan de esta Comisión del Congreso de EEUU es, precisamente, que el Gobierno se responsabilice de respaldar e impulsar el desarrollo de sistemas de IA que sean tan "inteligentes" o más que los seres humanos. Si finalmente esta iniciativa fuese aprobada desencadenaría una colaboración a gran escala entre el Gobierno de EEUU y el sector privado, tal y como sucedió durante el 'proyecto Manhattan'. Jacob Helberg, un miembro destacado de la Comisión, asegura que "China se está apresurando hacia la inteligencia artificial general [...] Es fundamental que nos los tomemos muy en serio".
Qué es una AGI y por qué es tan relevante
Desde un punto de vista conceptual una AGI es un tipo de sistema automático que puede realizar con éxito cualquier tarea intelectual llevada a cabo por los seres humanos. No solo eso: esta modalidad de IA también deberá ser capaz de realizar juicios y razonamientos ante una situación de incertidumbre a partir del aprendizaje y el entrenamiento, así como de comunicarse utilizando el lenguaje natural, planificar o aprender.
Según OpenAI la AGI es un sistema autónomo que supera la capacidad humana a la hora de realizar la mayor parte de las tareas que tienen un valor económico
Esta es la acertada definición de AGI con la que mi compañero Javier Pastor abordó el completísimo artículo que dedicó a esta forma de IA en noviembre de 2023. No obstante, también nos interesa conocer la definición que nos propone OpenAI porque introduce un matiz interesante: la inteligencia artificial general es un sistema autónomo que supera la capacidad humana a la hora de realizar la mayor parte de las tareas que tienen un valor económico.
Algunos expertos utilizan los términos 'inteligencia artificial general' e 'inteligencia artificial fuerte' como sinónimos, pero otros prefieren restringir esta última denominación solo para aquellos sistemas que tienen consciencia de su propia existencia, y que, por tanto, tienen la capacidad de desarrollar sus propios sentimientos y experimentar vivencias. Actualmente podemos tener la sensación de que la AGI está cerca, pero es importante que no pasemos por alto que las IA que están a nuestro alcance hoy están muy lejos de la idea que acabamos de explorar.
Elon Musk aseguró en 2020 que estaría preparada en 2025, pero una vez más se ha mostrado excesivamente optimista. La AGI no estará preparada el año que viene. Lo estará dentro de cinco años. Esto es al menos lo que asegura Jensen Huang, el cofundador y director general de NVIDIA. Este ejecutivo tiene una sólida base científica y siempre se muestra extremadamente cauto cuando hace una declaración, por lo que su vaticinio merece ser tenido en cuenta. Además, el liderazgo que ejerce NVIDIA en el mercado del hardware para IA avala en cierta medida sus aseveraciones.
Imagen | cottonbro studio
Más información | Reuters
En Xataka | China va a ser imbatible en inteligencia artificial. No lo dice cualquiera, lo defiende el director general de Google
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Juan Carlos López
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El mundo tiene un grave problema con el consumo energético de la calefacción. La energía solar quiere solucionarlo
Mientras que Rusia ha cortado el suministro de gas a Austria, el resto de Europa ya había advertido que podía subsistir sin el suministro ruso gracias a la diversificación de la energía. El aumento de la capacidad renovable, en concreto, de la energía solar se va a convertir en un actor clave para el abastecimiento de calefacción.
¿Energía solar y calefacción? La mitad del consumo final de la energía mundial se destina a la calefacción según datos de la Agencia Internacional de la Energía, pero no suele provenir de la energía solar. Sin embargo, una investigación alemana ha desarrollado una tecnología de almacenamiento solar molecular.
Este nuevo tipo de almacenamiento permite abastecer con energía solar en enlaces químicos, lo que permite conservar la energía durante semanas o meses superando la intermitencia de la energía solar.
Almacenamiento de energía solar molecular. El equipo de investigadores forma parte de la Universidad Johannes Gutenberg de Maguncia y la Universidad de Siegen. El estudio ha introducido un compuesto sensibilizador que capta luz visible, transfiere energía a un fotointerruptor y mejora la eficiencia. El resultado tiene aplicaciones tanto en calefacción doméstica como en almacenamiento a gran escala.
A diferencia del almacenamiento de energía térmica que suele ser en forma de agua caliente y en períodos cortos. La nueva tecnología almacena la energía en una molécula especializada o fotointerruptor que luego libera más tarde en forma de calor. No obstante, un desafío de este nuevo método es el equilibrio entre capacidad de abastecimiento de energía y la absorción eficiente de la luz solar.
¿Qué diferencia hay con una batería de ion de litio? El grupo de investigadores de la Universidad de Siegen ha detallado que este nuevo sistema de fotointerruptores tiene un potencial comparable al de las baterías de iones de litio convencionales. Sin embargo, las diferencias entre ambas tecnologías son notorias. Por un lado, las baterías de litio son más costosas y presentan límites en cuanto a la duración de la carga. Por otro lado, el almacenamiento molecular, puede conservar durante más tiempo la energía y es más económico.
Otras formas de calefacción. En el sector energético renovable existen otros sistemas de calefacción. Por un lado, las bombas de calor de aire que aprovechan el calor ambiental. Por otro lado, la calefacción mediante biomasa que utilizan materiales como madera o residuos agrícolas para generar calor. También encontramos otra fuente de energía a través de la geotermia. Por último, sustituir el gas por hidrógeno verde.
Imagen | Pexels
Xataka | Un hub de todo en uno: en San Sebastián han adjudicado un proyecto híbrido de agua caliente, FV, paneles térmicos, aerotermia y biomasa
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por
Alba Otero
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Triunfó en los Premios Xataka NordVPN 2024 y ahora está muy rebajado. Este es el móvil que elegiría si quiero que me dure muchos años
Ya hemos podido conocer cuáles han sido los productos tecnológicos que han ganado durante la última gala de los Premios Xataka NordVPN de 2024, y en la gama alta ha sido el Google Pixel 9 el que se ha coronado por encima de otras propuestas bastante interesantes. Si quieres tener este fabuloso móvil en tus manos, Amazon ahora lo tiene rebajado por 749 euros.
Google Pixel 9
Un gama alta que no debemos perder de vista este año
Este móvil de Google no destaca precisamente por ser barato. Su precio habitual alcanza los 950,67 euros, pero si llevas un tiempo echándole un ojo o lo has (re)descubierto durante la gala de Premios Xataka, ahora puedes tenerlo con un descuento de 201,67 euros, por lo que finalmente se queda por 749 euros; el precio mínimo histórico de la tienda.
El Google Pixel 9 es un móvil muy a tener en cuenta, y no por pocas razones. Como solemos ver en la marca, este modelo destaca, entre otras cosas, por su pantalla y altavoces de alta calidad, por su alto nivel en las cámaras, por el software de Google y, por supuesto, por los siete años de actualizaciones que irá recibiendo este móvil.
Si hablamos de especificaciones más concretas, el Google Pixel 9 destaca por su pantalla porque es Actua OLED de 6,3 pulgadas y porque ofrece tanto una resolución de 2.424 x 1.080 píxeles como una tasa de refresco de 120 Hz, una compatibilidad con HDR10+, protección con Corning Gorilla Glass Victus 2 y un brillo máximo de 2.700 nits.
A nivel fotográfico, el Google Pixel 9 viene con una cámara frontal de 10,5 MP (f/2.2, 95º) y con un módulo de cámaras trasero compuesto por un sensor principal de 50 MP (82º, f/1.68, OIS) y un sensor gran angular de 48 MP (123º, f/1.7, macro).
Por otro lado, su procesador es el Google Tensor G4, dispone en este caso de 128 GB de almacenamiento interno, el lector de huellas lo encontramos bajo la pantalla, dispone de certificación IP68 y su sistema operativo es Android 14, y se actualizará durante nada menos que siete años.
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por
Alberto García
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Microsoft y su miniPC quieren que nos suscribamos a Windows. La pregunta es si no se están pasando de la raya
Hagamos un pequeño viaje en el tiempo.
A mediados de los 80 las nubes eran solo eso. Nubes. Internet era una palabra desconocida para el común de los mortales, pero una empresa ya pensaba en el ordenador conectado. Esa empresa, ahora extinta, se llamaba Sun Microsystems. Y en 1984 uno de sus responsables, Joghn Gage, tuvo una visión que se convirtió en el eslógan de la compañía.
The network is the computer.
No mucha gente entendió bien aquel concepto, pero es que hacerlo entonces no era nada fácil. Los ordenadores personales apenas sí estaban haciendo acto de aparición, e incluso que un ordenador estuviese conectado a una red local era algo que solo comenzaba a cuajar en empresas. Lo siguieron siendo durante unos años.
Pero en 1993 un directivo de Oracle llamado Tim Negris se inventó otro concepto de lo más llamativo y visionario. Negris comenzó a hablar del thin client, el cliente ligero. Ese nombre era poco descriptivo.
Deberían haberlo llamado cliente tonto.
Lo que concibió Oracle —empresa que, por cierto, literalmente mató a Sun— fue simplemente eso: un ordenador que ni siquiera lo era: todo el procesamiento no lo hacía él, sino servidores que albergaban un sistema operativo en red para que muchos puestos pudieran aprovechar los recursos de ese potente servidor. La arquitectura cliente-servidor parecía tener sentido, pero ¿sabéis qué?
Que jamás cuajó. No al menos para utilizar un PC. Los usuarios, empresariales o no, querían su propio ordenador con su propio sistema operativo y aplicaciones. Ni la red era el ordenador —Cloudflare acabó comprando ese eslógan—, ni los clientes tontos ligeros conquistaron la Tierra.
Ahora vuelven a intentarlo.
Ayer Microsoft presentó su Windows 365 Link, un pequeño miniPC de 349 dólares con una característica singular: está diseñado para funcionar con Windows 11 en la nube a través de Windows 365.
El eslógan creado en Sun en 1984 ha acabó siendo comprando por Cloudflare.
La propuesta es llamativa, desde luego. Las empresas que trabajan con Windows suelen contar con decenas, cientos o miles de PCs, cada uno con su propio Windows, y gestionar esos recursos es a menudo un problema complejo para los departamentos de sistemas de dichas empresas. No solo frente a conflictos hardware o software, sino también desde el punto de vista de la seguridad.
Y precisamente el Windows 365 Link recoge el testigo de aquellos thin client de Oracle. Quiere ser un cliente tonto, sin más. No es mala idea del todo, cuidado: depender de un sistema operativo en la nube solventa buena parte de esos problemas, porque no tienes que tener que estar administrando, gestionando y solucionando problemas de 1.000 sistemas operativos distintos en 1.000 PCs con distintas configuraciones.
Las configuraciones casi ni importan, porque lo único que necesitas que haga el PC es conectarse a un escritorio remoto para ejecutar todas tus aplicaciones desde allí. El administrador de sistemas desde luego será feliz: solo tiene que encargarse de que ese sistema operativo en la nube esté actualizado y a punto. No es lo mismo tener que hacerlo con solo una instancia que con 1.000.
Sobre el papel, insistimos, la idea es llamativa. En la práctica y operativamente las ventajas son claras. El problema es otro.
El problema son las suscripciones.
El modelo que ha ido conquistándolo todo está convirtiéndose en una condena. Las suscripciones nos ahogan por cantidad, calidad y también por precios: una vez dependes de una suscripción, la empresa que la controla —sabiéndolo— suele aprovechar para subir precios. Lo estamos viendo por doquier con el streaming de contenidos, desde luego, pero también en otros ámbitos.
Y ese es uno de los peligros que plantea suscribirnos a Windows. Para Microsoft la idea es fantástica: ingresos recurrentes por un producto que no acaba de generarlos. Windows 11 lleva tres años con nosotros y su cuota de mercado (35,8%) sigue siendo más baja que la del veterano Windows 10 (47,25%). Conseguir con Windows lo que ya han conseguido con Office 365 para uno de los claros objetivos de esta estrategia.
La pregunta, claro, es si estamos preparados para suscribirnos a un sistema operativo. Y a esa pregunta le siguen otras aún más importantes.
La primera, si queremos hacerlo.
La segunda, si esto no es una (otra) clara señal de que las empresas se están pasando de la raya.
En Xataka | La era de las suscripciones empieza a acercarse al colapso
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La noticia
Microsoft y su miniPC quieren que nos suscribamos a Windows. La pregunta es si no se están pasando de la raya
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Xataka
por
Javier Pastor
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Tenemos una nueva pista sobre la memoria y el aprendizaje. La hemos hallado en células del riñón
Cuando hacemos memoria de algún evento o situación, las neuronas de algunas regiones de nuestro cerebro se activan para lograr que ese recuerdo llegue a nuestro consciente. Pero la memoria es más que eso: más que recuerdos conscientes, y más que el trabajo de las neuronas.
Fuera del cerebro. Un nuevo estudio ha mostrado cómo células distintas a las neuronas son capaces de guardar memorias. El trabajo nos da importantes pistas sobre la bioquímica del aprendizaje y podría ayudarnos a tratar problemas relacionados con la memoria.
“El aprendizaje y la memoria se asocian generalmente con el cerebro y las células cerebrales tan solo, pero nuestro estudio muestra que otras células del cuerpo pueden aprender y formar memorias también,” indicaba en una nota de prensa Nikolay V. Kukushkin, coautor de la investigación.
Efecto de memoria espaciada. El estudio se basó en el llamado efecto de memoria espaciada. Este concepto hace referencia al hecho de que nuestros cerebros tienen mayor facilidad para aprender y formar memorias cuando la información llega de forma espaciada y no continua. Efecto por el cual nos resulta más fácil estudiar un temario si lo hacemos poco a poco y con constancia, que si lo hacemos todo de golpe.
El gen de la memoria. En su estudio, el equipo analizó dos células: una célula cerebral y una no cerebral (la primera procedente del tejido nervioso y la segunda del tejido renal). Sometieron a ambas a distintos patrones de señales químicas similares a las que reciben las células cerebrales por parte de los neurotransmisores cuando formamos nuevas memorias, explica el equipo.
Lo que observaron fue que las células renales respondían a estas señales activando el “gen de la memoria”, el mismo gen que activan las células cerebrales durante el proceso de “reestructurar” sus conexiones para así formar memorias.
Proteínas brillantes. El equipo alteró las células para que estas sintetizaran una proteína brillante de forma que podían saber cuándo activaban su “gen de la memoria”. Observaron así que, cuando las células renales recibían las señales químicas de manera espaciada, la activación de este gen era más intensa que cuando recibían las señales de golpe.
Es decir, las células respondían precisamente al patrón descrito por el efecto de memoria espaciada. Los detalles del estudio fueron publicados en un artículo en la revista Nature Communications.
Buscando en la memoria. El estudio halló así pruebas de que la capacidad de aprender (y de hacerlo a través de esta “repetición espaciada”) no es patrimonio exclusivo de las neuronas que forman nuestro cerebro. “De hecho, podría ser una propiedad fundamental de todas las células”, explica Kukushkin.
Conocer mejor los mecanismos que operan cuando aprendemos podría tener diversas aplicaciones, más allá incluso del tratamiento de trastornos que afectan a nuestras memorias, también en otros aspectos de nuestra salud. Al fin y al cabo la memoria celular podría estar vinculada con las tareas desempeñadas por distintas células.
Así, comprender si las células del páncreas pueden memorizar patrones alimentarios puede ayudarnos a mantener bajo control los niveles de glucosa en sangre; y comprender la “memoria” de las células cancerígenas podría también ayudarnos a tratar los tumores de forma más efectiva, explica el equipo.
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Imagen | GerryShaw
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Tenemos una nueva pista sobre la memoria y el aprendizaje. La hemos hallado en células del riñón
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Pablo Martínez-Juarez
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